Самое важное
Последние записи
Цели которые перенесут ваш бизнес на следующий уровень !
Автор Капусткин Алексей | Дата 1 Декабрь 2009, 8:20 пп
Когда большинство владельцев бизнеса определяют свои цели, они думают от том как много прибыли они хотят получить в следующем году, как много выручки им нужно что бы достичь этой прибыли и об объёмах продаж которые принесут эту выручки. И почти каждый собственник бизнеса будет решать какая из стратегий поможет достичь этих целей. Но это не [...]
(1 голосов, средний: 5.00 из 5)
Загрузка ...Получите ли Вы хорошую цену продавая свой бизнес ?
Автор Капусткин Алексей | Дата 1 Декабрь 2009, 1:56 пп
Продажа вашего бизнеса возможно будет самой большой продажей в вашей жизни. Но для того что бы он стоил прилично вам нужно удовлетворить потребности ваших покупателей по двум направлениям. Во первых , ваша компания должна показывать хороший показатель доходов. Во вторых , должна быть твёрдая уверенность в том что эти показатели будут продолжаться и после того [...]
(1 голосов, средний: 5.00 из 5) Загрузка ...Что такое бизнес разведка ?
Автор Капусткин Алексей | Дата 26 Октябрь 2009, 12:54 дп
Бизнес разведка или БИ (BI), это всеохватывающий термин который ссылается на многообразные приложения программного обеспечения используемого для анализа необработанных данных. Бизнес разведка, как дисциплина, образованная несколькими взаимосвязанными действиями, включающих: копание в данных, оперативные аналитические процессы, консультации и оповещение.
Компании используют БИ для улучшения принятия решений, сокращения затрат и определения новых возможностей в бизнесе. Бизнес разведка это [...]
(1 голосов, средний: 4.00 из 5) Загрузка ...Постороение и исполнение сбалансированной системы показателей. 9 шагов к успеху
Автор Капусткин Алексей | Дата 25 Октябрь 2009, 6:11 пп
Получившая награду, разработанная институтом структура, “Девять Шагов к Успеху“, упорядоченный, практичный подход к разработке стратегического планирования и системе управления, основанного на сбалансированной системе показателей. Обучение, это неотъемлемая часть структуры: тренировка, изменение представлений об управлении и решения проблем. Ударение поставленно на “обучении клиентов ловить рыбу, а не как её разделывать”, так что система показателей может быть [...]
(1 голосов, средний: 5.00 из 5) Загрузка ...Аспекты сбалансированной системы показателей
Автор Капусткин Алексей | Дата 24 Октябрь 2009, 4:47 пп
Сбалансированная система показателей предлагает нам посмотреть на организацию с четырёх перспектив и развивать системы измерения, собирать информацию и анализировать ее в отношении каждой из этих перспектив.
Аспекты образованности и роста
Эти перспективы включающие в себя тренинги персонала и корпаративные культурные отношения, связанные между собой индивидуальным и корпаративным само обучением. В организации с образованными работниками, люди являются хранилищем знаний и являются главным [...]
(1 голосов, средний: 5.00 из 5) Загрузка ...Основы Сбалансированной Системы Показателей
Автор Капусткин Алексей | Дата 24 Октябрь 2009, 3:13 пп
Сбалансироанная Система Показателей это стратегическое планирование и система управления которую часто применяют в бизнесе и производстве, в правительстве, не комерческих организациях по всему миру для того что бы выстроить линию активности виденья и стратегии организации, усилить внутренние и внешние коммуникации и отслеживать эффективность организации согласно стратегиям и целям.
Она была создана доктором Капланом (Харвардская бизнес школа) [...]
(Еще не оценили) Загрузка ...8 простых правил определить свои безнес возможности
Автор Капусткин Алексей | Дата 24 Октябрь 2009, 1:31 пп
Итак вы нашли возможность в бизнесе которая принесёт вам свободу, известность и изобилие дохода. А она соответствует 8 правилам ? Перед тем как вы пуститесь в это и вложите деньги в своё дело, остановитесь и отделите свои имоции от своих возможностей.
Имоции и желания важный ингридиент успеха в бизнесе, но придержите это внутреннее пламя до тех [...]
(Еще не оценили) Загрузка ...Что мне делать с ключевыми Показателями Эффективности ?
Автор Капусткин Алексей | Дата 23 Октябрь 2009, 3:31 пп
Правильно определив Ключевые Показатели Эффективности, отражающие цели вашей организации,определив измерения, возникает вопрос что вам с этим делать ? Вы используете ключевые показатели эффективности как эфективный инструмент управления, а ещё как приманку.
KPI позволяют каждому в организации видеть ясную картину того что является важным, и на что им нужно сделать. Вы используете KPI для управления эффективностью. Вы [...]
(1 голосов, средний: 5.00 из 5) Загрузка ...
